An error occured when trying to show the publication. Please check if JavaScript is enabled or try to update your browser.

9

nous avons entrepris une démarche de plus en plus marquée RSE sur l’en- semble de nos actifs cotés, mais aussi non cotés, notamment immobiliers. Notre politique d’investissement repose sur trois piliers : • l’intégration de critères environne-

mentaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ;

• l’exclusion de certaines entreprises, notamment de l’industrie du tabac ou ne respectant pas les principes du Pacte mondial ;

• l’accompagnement des émetteurs, par un dialogue avec les entreprises dont nous sommes actionnaires ou créanciers, en les incitant à mettre en œuvre des politiques ESG, no- tamment pour diminuer leur impact carbone.

Nous soutenons également les entre- prises ayant rejoint l’initiative Science Based Targets qui regroupe des par- tenaires issus des mondes public et privé et qui vise à identifier les en- treprises engagées à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre pour s’aligner sur une trajectoire 2 degrés conformément à l’Accord de Paris.

Le groupe MACSF s’est doté d’une raison d’être qui l’associe à ses sociétaires dans un objectif d’amélioration de la santé. Quelles sont les premières actions menées à leur encontre ?

Eric Dubos : Effectivement, la RSE, ce n’est pas qu’une question d’actif. Sur le passif aussi, nous, assureurs, pouvons avoir un impact. Nous n’en sommes qu’au début de la réflexion. Différentes pistes sont étudiées s’agis- sant de la souscription, des sinistres ou de l’accompagnement que nous pourrions apporter à nos sociétaires pour qu’ils intègrent davantage de RSE

dans leurs activités. On peut d’ores et déjà citer notre produit mobilité ou le réemploi de pièces détachées issues de l’économie circulaire pour la répa- ration des véhicules endommagés. Thierry Houselstein : La MACSF a noué des liens très forts avec Vival- to Santé, troisième groupement de cliniques privées en France, qui s’est doté d’une raison d’être et d’une po- litique RSE ambitieuse. Ils s’engagent, par exemple, à une réduction de 10 % de leur consommation d’énergie sur trois ans et à une augmentation de la part de recyclage des déchets médi- caux. Ces initiatives sont inspirantes.

Eric Dubos : Nous proposons par ailleurs, dans le cadre de nos pro- duits d’épargne et de retraite, des produits ISR, suivant un processus strict d’investissement respon- sable, des produits dotés du label « Greenfin », garantissant la qualité verte des investissements, ainsi que des produits labellisés « Finansol », d’épargne solidaire.

Thierry Houselstein

Avec une raison d’être et une politique RSE

formalisée, nous avons l’ambition

d’aller encore plus loin.

La MACSF accompagne, en outre, le développement des nouvelles tech- nologies en santé au travers de prises de participation dans des start-up de la e-santé. Ces opérations vont de pair avec tous les investissements du groupe dans le domaine de la santé de manière générale, par exemple dans Vivalto Santé, Verso Healthcare ou, dernièrement, les laboratoires Delbert, qui travaillent à la réintroduc- tion de la production de médicaments en France et en Europe.

Thierry Houselstein : Autre volet de notre accompagnement, les relations institutionnelles. Nous avons retra- vaillé l’ensemble de nos partenariats avec les associations de profession- nels de santé, les sociétés savantes et les syndicats professionnels pour proposer des actions très concrètes, notamment en direction des jeunes praticiens. Nous avons, par exemple, mis à disposition de l’association des chirurgiens du rachis des données médicolégales et contribué à la ré- daction d’articles scientifiques dans un objectif de prévention, sachant qu’il s’agit de la profession la plus mise en cause. Au-delà du risque médical, nous in- tégrons également de plus en plus, dans le cadre de nos relations insti- tutionnelles, la notion de santé des soignants. Grâce aux données issues de notre activité de prévoyance, nous sommes, en effet, en capacité de me- ner des actions de prévention à leur intention. Le Docteur Masson, pré- sident de la Fédération des médecins radiologues, avec laquelle nous avons un solide partenariat, nous a ainsi proposé de participer à Octobre Rose en ciblant les professionnels de santé.

Eric Dubos : Le sujet de la RSE est de plus en plus important pour l’entre- prise. Nous l’avons largement antici- pé. Il se diffuse dans l’ensemble de la société, plus rapidement qu’on ne le pense.

Thierry Houselstein : Il s’agit d’un tra- vail de longue haleine. Il est parfaite- ment du rôle de l’assureur des profes- sionnels de santé d’accompagner ce qui s’avère être plus qu’une tendance, une nécessité, qui s’inscrit dans l’ADN du groupe MACSF. Aujourd'hui, avec une raison d’être et une politique RSE formalisée, nous avons l’ambition d’aller encore plus loin.

© X

av ie

r R en

au ld

“

”

MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020MACSF - Rapport RSE 2020
Powered by Fluidbook